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工作狂总裁的保守理财经

发布时间:2019-08-15 16:16:03

工作狂总裁的“保守”理财经

我的理财相对保守,不做高风险的投资,不买别的股票,只关心自己的公司股票

工作是我持续、稳定、成长的投资

我之前在2个很大的药厂做保健品,那时候一直想在保健品里加入一些蔬菜水果的萃取,之后一个很偶然的机会,看到如新的基础保养品如沛的配方,吓了一跳,我想了那么久的东西,人家产品都上市很久了。

受吸引于产品的领先科技,也正逢如新即将买入华茂保健品生产线,值此机遇,郑重加入了如新台湾分公司,至今14年的时间,怀着对如新的信任与信心,郑重坦言,他归属于此,他的财富也归属于此。

在中国,每个人要发财的机会蛮多的,有些人买股票、有些人炒房地产,但是不管是投资股票还是房产,市场是循环的,尤其过热的时候,为了维持和谐,会有宏观调控,很少人的投资

,是长期、稳定、可持续性的收入。

郑重的语调和遣词造句都很有台湾特色,而他的投资理念也充满了宝岛的保守色彩:我的投资要是自己可以掌控、了解的东西。我个人来讲,从第一天上班就只注重做好眼前事,我的信念是,做好眼前事,后面的东西会自然来。

郑重年薪百万,高回报也代表高付出,他一天要花个小时在工作上,我没有时间和精力去跟踪股票、基金,都奉献给了事业,我花那么多时间在我的工作上,其实这也是我自己持续、稳定、成长的投资,在如新工作成绩好,陆续会有一些股票发给我,不多但是时不时就有,所以我宁愿多花时间在工作上。

持有公司股票2年翻3倍

事实也确是如此,如新集团因其成就卓越,奖励了郑重一些公司股票。公司奖励给了我股票之后,我更坚定自己的理念,更加专注于工作了,我知道做好眼前事,股价一定会往上走。的确,自打拿到股票至今,这几年公司的股价从8块多美元,到现在已经涨至28.5美元。

高付出又带来高回报,良性循环使得他甘愿栖息于工作。但是,事无两全,长时间为工作付出,家庭的沟通与子女的教育也困扰着他。我太太以前也是优秀的职业经理人,在台湾发展得非常好,管理的员工人数比我还多。为了支持我的事业,举家先是到了东南亚,后来又迁到了内地来居住。现在太太全职在家,不管是孩子教育,还是,都是太太在帮忙打理,我有一个很坚实的后盾。有贤内助在,郑重没有后顾之忧,一心全扑在了事业上。

家人和健康的身体,是郑重的无形财富,太太毫无怨言地带着子女跟我一起迁徙,为我提供了莫大的、绝不单是精神上的支持,我感恩于她们的付出与体谅。来自家庭的牵挂,是更让我感到幸福的,太太和儿女的快乐,已成为我拥有的最大的财富和幸福。郑重的眼中充满柔情。

3年业绩成长81%

2007年,作为首批开拓者之一,郑重来到上海总部,着手如新在中国内地市场的发展。如新进入内地首先做的是了解中国市场,没有做任何大动作,在不了解市场前,不贸然进行改变。我们花了个月,与各地销售人员谈论市场现状、需求之后,才开始逐步调整策略。郑重认为,任何一个新环境,想要改善、推进、成长,循序渐进的改变才是好方式。

从小方面做起,首先改善的是基础建设。尤其是站重新规划,变成公司与销售人员重要的沟通平台,同时能随时从上获得最新资讯。

其次把之前的专卖店形象重新更新了。郑重说,更新专卖店形象的举措非常重要,内地对直销有很多误解,中国的直销也刚刚立法,彼时,专卖店是客户了解如新至关重要的途径之一。

如新专卖店分为3个等级,根据当地市场规模,不同省市开设如新生活体验馆,如新生活形象店和如新生活时尚店。其实我们其他市场没有这么多专卖店的,但是由于中国特殊的环境、法规,以及大众对直销的认识程度,我们在策略上做了一些中国特色、本土化的调整。如新在中国市场广泛地建设了体验营销,以服务求发展,先后投入几千万人民币打造体验营销形象。

2007年至今,如新中国获得了更快速的发展,三年多的业绩成长达81%。理财周报 宋韵芸/文

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